杭州市临安区青山湖街道社区治理服务中心
王超
日期:
2025-04-10 15:54
来源:
事业登记系统
浏览量:
单位名称 | 杭州市临安区青山湖街道社区治理服务中心 | 法定代表人 | 王超 |
住所 | 杭州市临安区青山湖街道天柱街552号 | ||
开办资金(万元) | 5 | 经费来源 | 财政全额补助 |
年初数(万元) | 5 | 期末数(万元) | 5 |
宗旨和业务范围 | 承担基层社会治理、基层协商相关事务性工作。承担村(社区)建设、村(社区)自治、社会工作人才队伍建设具体工作。承担社会志愿者队伍建设工作。承担辖区内业主大会、业主委员会组建指导服务及日常有关工作。 | ||
统一社会信用代码 | 12330185MB1D10923M | 举办单位 | 杭州市临安区人民政府青山湖街道办事处 |
开展业务情况 | |||
一、基本情况 | 2024年度,我单位在街道党工委、办事处的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则、和有关法律法规,按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动,有关情况具体如下: | ||
二、开展的主要工作及取得主要效益 | (一)执行本单位章程情况:按照本单位章程,严格落实各项会议制度,若有重要事项,及时向举办单位请示汇报。(二)业务开展情况1.“三定”规定或机构编制批复文件工作职责情况:(1)社区管理工作。为进一步加强专职社工队伍建设,规范专职社工日常管理,提升专职社工队伍形象,每月不定时到社区抽查日常工作,并做好记录。同时,协助组织街道中层干部及社工外出前往滨江、临平、萧山等地考察学习。目前,社区已开展2次外出考察学习工作。科室积极落实开展社区邻里中心建设工作,顺利完成骆家头邻里中心主体验收和消防验收等工作。面对当下社区以街道兜底运行的情况,科室积极挖掘社区自我造血新路子,对各社区辖区现有空间等进行摸排,不断链接资源,根据各社区特点,探索不同的运营模式。对蒋杨社区邻里食堂重新引进运营单位,并对食堂提升改造,有效节约运营成本,严控食材源头,同时增设便民早餐点,于12月正式营业,为居民们提供早餐服务,持续提升居民的幸福指数。指导胜联社区、大园社区积极对接第三方运营单位,寻找最适合的运营方式,截至12月底,胜联社区管理用房成功引进托幼机构和文化艺术机构,大园社区已完成招投标,与运营单位积极洽谈推进中。(2)社工队伍建设。目前街道10个社区共有社工94名,平均年龄33岁,大专及以上学历达到100%。一是充分健全社工职业体系,推动社工职业水平与岗位等级衔接联动,在社区积极宣传社工岗位定级的优势,鼓励社区专职社工积极参与社会工作师职称考试,目前共有持证社工86人,持证率为91%,其中助理社会工作师67人,社会工作师19人。二是提高社工履职本领,注重加强社工的群众工作、依法办事、矛盾调处、应急处突、协调沟通、信息技术应用等方面的能力水平,提高社工进网(格)入户工作频率,平均每个社工每月走访群众不少于40户,有效增强辖区居民对社工队伍的满意度与信任感。(3)物业管理工作。现青山湖街道辖区共有小区40个,其中已交付物业小区29个,安置小区6个,未交付物业小区5个。科室协助成立物管会6个,组织开展小区协调会议4次,协商会议2次,交办小区信访件16件。完成每季度物管项目等级评定评分工作;开展物业经营性收支管理工作。(三)资源投入情况1.机构编制资源投入情况:在编人员3人,编外人员3人;2.财政和其他资源投入情况:全年财政投入300余万元,开展社区管理服务、村社减负工作、社工队伍管理、物业管理服务等工作。(四)取得的主要效益组织开展基层减负滥挂牌整治和村(社区)依法依规履职正负面清单相关工作。严格按照村(社区)“滥挂牌”专项整治行动要求,统一规范村(社区)综合服务设施挂牌和上墙,明确机构牌和功能指引牌的设置要求,以“巡查+抽查”形式对辖区24个村社开展“滥挂牌”重点监测,截至目前共拆除各类不规范挂牌500余块。进一步落实明确村(社区)依法依规履职事项和网格事项正负面清单事项,减轻村社的工作压力。 | ||
三、存在的主要问题 | (一)社工管理的问题随着社区建制越来越大(10个)、社工越来越多(近百人),如何管好人,激励人,发挥社工主力军作用,目前我们在考核机制、激励机制、进退出机制等方面还存在一些难题有待破解。(二)社区如何破解“经济下行环境下保障基本公共服务”这个问题?社区基本公共服务是居民生活的重要保障,但当前部分社区存在基本公共服务供给不足的问题。例如,社区配套设施老化、服务设施不完善等,都可能影响居民的生活质量,进而引发居民对社区治理的不满。(三)体制机制问题1.社区如何破解“物业与业委会服务水平及能力不高”这个顽疾。随着城市化进程的加速,居民对社区和谐美好生活的需求日益增长,但当前物业的专业化服务水平与居民的需求存在较大差距。同时,业委会的运作水平及能力也未能充分满足居民的需求,这在一定程度上影响了社区的和谐稳定。2.社区如何破解“治理机制不够健全”这个问题。这些年来虽然在社区治理方面进行了积极探索和创新,但仍存在治理机制不够健全的问题。例如,部分社区在矛盾纠纷排查调处、居民参与度提升等方面缺乏有效的机制保障,导致社区治理工作难以深入推进。 | ||
四、下一步打算 | (一)社区管理方面:1、打造一社一品,突出社区的特色。2、落实开展社区管理用房有效运维。实施大园社区邻里中心运维,探索社区邻里中心第三方运维模式。3、大园社区创建省级未来社区。(二)社工队伍管理1、针对2025年村社换届,提前做好摸排工作,提前做好换届的准备工作,积极做好人选把关,选优配强,提升社区社工队伍战斗力。2、根据区委社工部的社工全生命周期管理的工作思路,2025计划制定社会工作者管理办法和考核办法,统筹管理街道的社工队伍,努力提升街道社工队伍素质。3、持续落实社工双50%走访的要求,根据街道中心工作或者业务条线工作,要求社区专职社工带着任务做好社工走访,科室也将不定期进行抽查。4、完成青山湖街道辖区内的社工培训,重点提升社工的专业能力以及社工的工作素养。(三)物业、小区工作。积极落实住宅小区的三方协商机制。党建引领建立社区、物业、业委会的三方协调机制,明确党组织对小区的领导,保障小区业主、自治组织的规范化运行;提升小区物业管理水平。 | ||
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年8月26日,按规定申请了变更登记,变更登记内容为:事业单位名称由“杭州市临安区青山湖街道区域发展与治理中心”变更为“杭州市临安区青山湖街道社区治理服务中心”,还变更了宗旨和业务范围,由“承担区域发展与基层社会治理的事务性职能,建设统筹区域发展、服务两新组织。服务辖区企业,承担创业创新人才服务招引和项目落地等事务性工作;指导物业公司和业委会建设,配合做好社区物业、准物业和业委会相关具体协调工作。”变更为“承担基层社会治理、基层协商相关事务性工作。承担村(社区)建设、村(社区)自治、社会工作人才队伍建设具体工作。承担社会志愿者队伍建设工作。承担辖区内业主大会、业主委员会组建指导服务及日常有关工作”。2024年9月18日,按规定申请了变更登记,变更登记内容为:法人变更,法定代表人由“陈智慧”变更为“王超”。 | ||
相关资质认可 | 无 | ||
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | ||
接受捐赠以及使用情况 | 无 |
分享: |