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杭州市临安区龙岗镇中心卫生院（杭州市临安区第四人民医院医共体龙岗分院、杭州市临安区龙岗镇妇幼保健计划生育服务站）
饶伟国
日期：
2025-04-14 16:12
来源：
事业登记系统
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单位名称杭州市临安区龙岗镇中心卫生院（杭州市临安区第四人民医院医共体龙岗分院、杭州市临安区龙岗镇妇幼保健计划生育服务站）法定代表人饶伟国
住所  浙江省杭州市临安区龙岗镇龙岗街63号
开办资金（万元）540经费来源财政适当补助
年初数（万元）692.32期末数（万元）685.66
宗旨和业务范围为人民身体健康提供医疗与预防保健服务。医疗：常见病多发病护理、恢复期病人康复治疗与护理、预防保健：卫生技术人员培训：初级卫生保健规划实施、合作医疗组织与管理、卫生监督与卫生信息管理。
统一社会信用代码123301857410367135举办单位杭州市临安区卫生健康局
开展业务情况
一、基本情况2024年度，我单位在区卫健局领导下，严格落实《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则等有关法律法规，按照核准登记的宗旨和业务范围开展具体活动，具体有关情况如下：
二、开展的主要工作及取得主要效益（一）执行本单位章程情况：按照本单位章程，严格落实各项会议制度，若有重要事项，及时向举办单位请示汇报。（二）按照登记的宗旨和业务范围，开展以下业务活动情况：1.“三定”规定或机构编制批复文件工作职责开展情况：A.“优质服务基层行”活动(1)以强化领导为核心，凝结创建共识之力。强化组织领导，明确责任分工。组建院长为组长的“优质服务基层行”活动专项领导小组，每月召开小组会议，负责整体规划与策略制定，确保工作有序推进。凝聚创建共识，营造良好氛围。广泛开展宣传动员，通过内部会议、宣传栏、微信公众号等多种渠道，广泛宣传“优质服务基层行”活动的重要意义，激发全员参与热情。(2)以强化服务为抓手，加大软硬件投入度。加强硬件条件配置，提升服务硬实力。加大资金投入，近三年基础设施投入达317万元，其中2024年投入130余万元，确保有足够的资金用于基础设施建设和设备更新，近三年年购置了DR、全自动生化仪、动态心电监测仪、动态血压监测仪、幽门螺杆菌检测仪、电解质分析仪、糖化血红蛋白检测仪、全自动化学发光仪等仪器设备。优化就医环境和流程，提升就医感受度。今年投入60余万元（分为两期投入）改建住院部，优化就医服务流程，提升环境整洁度和舒适度，为群众提供更加温馨、便捷的服务环境和服务范围。强化人才队伍建设，提升软件实力。加强人员培训，今年累计开展34场，近几年通过公开招聘、定向培养等方式每年引进大专以上专业技术人员2-3人，为基层服务注入新的活力和动力。(3)以持续改进为焦点，切实狠抓整改落实。精准定位问题，强化整改措施。通过自查、互查、邀请市级、区级指导等方式6次全面深入的排查梳理，并向高虹、锦北、太湖源、板桥等兄弟单位学习，精准定位存在的问题和不足，查找梳理大小问题60余项，并对突出问题制定整改方案12项，通过不懈努力，服务中存在的突出问题、群众反映强烈的难点、痛点问题得到有效解决和明显改善。注重质量提升，持续改进服务。不断优化服务流程，简化办事程序，提高服务效率；强化培训和考核，完善PDCA考核机制4条，开发上线药房智能发药核对系统，保障患者用药安全。(4)以提质增效为目标，夯实医疗安全根基。强化医疗质量管理，提升服务品质。建立健全质量管理体系，制定和完善医疗质量管理制度、流程和标准25项，明确医疗质量管理的责任主体和职责分工，确保医疗质量管理的全面性和系统性。夯实医疗安全基础，保障患者安全。加强医疗安全教育，每季度开展医疗安全教育活动，完善医疗核心十八项制度，每季度常态化开展急救培训和演练，今年累计开展15次，提升医护人员的应急救治能力，确保在突发事件或紧急情况下能够迅速、有效地进行救治，保障患者生命安全。B.基本医疗卫生院开设门诊及住院服务，门诊科室设置齐全，设有全科医疗门诊（慢性病一体化门诊）、中医科等14个临床与医技科室，综合办公室、医疗质量管理科等7个行政职能科室，能提供彩超、DR、检验、心电图、幽门螺杆菌检测等23项检验检查服务及中医、康复服务，能提供131种常见病、多发病的诊疗服务。截至2024年11月门诊人次111335人次。C.国家基本公共卫生服务项目部分重点指标截至2024年11月30日，居民电子健康档案建档19495份，建档率87.30%，开放档案16987份，开放率87.13%；3月7日全面启动居民健康体检和家庭医生签约服务工作，截至目前体检6388人，其中65岁以上老年人3303人，老年人健康管理率达67.37%，老年人中医药健康管理率84.57%。管理高血压病患者2933人，规范管理2555人，规范管理率87.11%，管理糖尿病患者567人，规范管理466人，规范管理率82.19%。其他公共卫生服务项目均按照浙江省第四版要求规范开展。D.家庭医生签约服务家庭医生签约服务11732人，签约率达52.53%（任务指标52%）。十类重点人群签约率90.01%；家庭医生病建床并完成出院结算34例，完成率100%。E.“天目医享”、“好医到家”微改革(1)创新服务模式，打造服务品牌。“天目医享•乡村医疗优质共享”改革迭代升级为“好医到家”微改革。通过车载设备升级、服务团队升级、服务内容升级，组建“1+1+1+1”家庭医生签约服务团队，建立华川村巡回诊疗精品线，形成定时定点巡回诊疗服务机制。家医签约服务车配备有移动诊疗包、急救箱、自动除颤仪等移动诊疗设备。为实现随车移动结算，我院将诊疗车改装，配备有移动电源，将小车打造成为一个移动诊室。(2)截至目前龙岗镇24个行政村开展18个行政村及1家医疗机构开通巡回诊疗工作，华川村设为“好医到家”精品巡回线。目前累计派出医务人员1344人次，其中本院1188人次，医共体132人次，市级专家34人次，累计诊疗3956人次，开具处方3254张，体检1112人次，随访14765人次，定制服务7人次，健康宣教3922人次，体检报告反馈36场3552人次。F.民生实事项目完成结直肠癌筛查551人次，完成率100.18%，筛查阳性人数39人，阳性率7.08%，定点医院（四院）肠镜检查6人，其他医院检查10人，结直肠癌检出0人，结肠镜依从率41.03%，达到任务要求。完成胃肠癌筛查253人次，完成率101.20%。完成慢阻肺筛查90人，检出阳性6人，完成率112.50%。截至12月9日，完成60岁以上老年人民生流感疫苗接种3174剂次，完成率83.53%。G.信息化建设加强业务培训，专题开展AI及智医助手应用培训2场，将AI应用及医保电子凭证使用率与月度奖励性绩效挂钩，积极应用BI系统，及时完成大数据比对整改，全年医保电子凭证实际使用率43.49%，同比2023年41.45%上升2.04%，5月底上线药房智能核对系统，数字赋能确保群众用药安全。H.医共体建设(1)扎实稳步推进医共体建设，医共体定期下派业务骨干到成员单位开展垂直排班、天目医享、公共卫生督导、医疗质控督导、专题业务培训，积极开展分级诊疗、家庭医生签约联合团队建设。总院下派专家开展“优质服务基层行”活动专项指导4次，(2)积极联合总院开展“好医到家”群众天天有感微改革项目，推出精品巡回线1条，“全人全程健康管理新模式”结合“好医到家”项目实行四级（杭师大附院专家、医共体专家、签约医生、签约助手）联动机制联合开展29场健康体检反馈服务，累计派出医护人员127人次，解读体检报告3552份，第一时间处理危急人群13人次，发现阳性患者659人，复查568人次，纳入追踪闭环管理481人，上转住院28人。I.党风廉政建设、清廉医院建设扎实推进清廉医院建设，对全体职工展警示教育、签订“廉洁从业承诺书”、“无红包医院”承诺书，持续开展“医疗领域腐败问题集中整治”工作。2.党的建设情况：以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神为指导，进一步加强基层党组织建设，坚持推进“三会一课”制度，认真落实“第一议题”制度，继续探索“实践+理论+再实践”主题党日模式，丰富主题党日活动。结合主题党日，扎实开展党纪学习教育工作，规定动作做到位，培训教育有总结。（三）资源投入情况1.机构编制投入情况：在编人员26人，编外人员22人。2.财政、其他资源投入情况：2024年投入130余万元资金用于基础设施建设和设备更新。（四）取得的主要社会效益1.积极创建“红色医线医路为岗”党建品牌，立足实际，推动党建与业务有机融合、贯穿始终，实现党建促医疗、公卫“双提升”。与龙岗镇小学党支部开展跨界党建联建，共谋教育卫健工作高质量发展，凝聚党员力量，关心关爱困难学生和留守儿童身心健康，近两年累计赞助困难学生6人，金额6000元，慰问留守儿童20人，共同开展互动式健康教育讲座2场，深受群众欢迎。2024年卫生院党支部“红色医线医路为岗”党建品牌入选区卫生健康局“入库储备”品牌。2.以群众需求为导向，打造优质服务品牌。深入调研，精准对接群众需求。通过入村问卷调查、座谈会、个别访谈等多种形式30余次，广泛收集群众对基层医疗服务的意见、建议和需求，采纳群众意见建议3条，确保服务改进方向精准，满足了群众的多样化、个性化需求，群众满意度显著提高。
三、存在的主要问题1.医疗质量同质化管理和质量持续改进有待进一步加强。2.公共卫生服务工作专业性指导不足，部分制度流于形式，未能有效落地。3.部分奖励性绩效考核指标当量分配有待优化，奖励性绩效抓取信息化利用度不足。4.乡村医生年龄结构老化，留人难、招引难。5.“全人全程健康管理新模式”五色管理系统建设未有效落实。6.中心业务用房不足，群众就医停车受限，目前已无法满足新时期基层卫生健康高质量发展的需要。
四、下一步打算1.以“优质服务基层行”活动顺利评审为契机和抓手，强化医疗质量管理，严格落实医疗核心制度，完善慢性病一体化门诊建设，强化提升以防融合理念，合理控费，继续调整业务收入结构比例，努力提升基本医疗和公共卫生服务质量。持续推进“好医到家”微改革及“全人全程健康管理新模式”工作。2.根据中长期人才培养计划，加强人才招引和内部人才培养，继续派出2-3名医务人员到上级医院进修B超、内科、外科。3.积极配合区卫健局与龙岗镇人民政府协调推进卫生院整体搬迁计划。4.提升信息化利用力度，优化调整奖励性绩效分配与考核方案，充分调动全体职工的积极性和主观能动性，体现“多劳多得、优质优酬”。5.加强全体职工党风廉政教育，认真贯彻落实党的二十大精神，扎实完善“红色医线、医路为岗”“入库储备品牌”建设，借助“数字赋能，好医到家”微改革，全面加强卫生院文化建设。今后我们将紧抓机遇，切实推动服务能力、质量、效率再提升，进一步发挥基层医疗机构的主体作用，努力建设有品牌、有特色、有温度的卫生健康服务机构，用心用情，护佑健康，助力“吴越名城∙幸福临安”建设。
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况2024年3月5日办理了开办资金变更登记，开办资金由223万元变更为540万元；2024年05月09日办理了事业单位法人证书续期换领。
相关资质认可《医疗机构执业许可证》有效期限自2024年08月14日至2029年07月16日。
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况无
接受捐赠以及使用情况无


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杭州市临安区龙岗镇中心卫生院（杭州市临安区第四人民医院医共体龙岗分院、杭州市临安区龙岗镇妇幼保健计划生育服务站）
发布时间：2025-04-14 16:12:14
信息来源：事业登记系统
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住所  浙江省杭州市临安区龙岗镇龙岗街63号
开办资金（万元）540经费来源财政适当补助
年初数（万元）692.32期末数（万元）685.66
宗旨和业务范围为人民身体健康提供医疗与预防保健服务。医疗：常见病多发病护理、恢复期病人康复治疗与护理、预防保健：卫生技术人员培训：初级卫生保健规划实施、合作医疗组织与管理、卫生监督与卫生信息管理。
统一社会信用代码123301857410367135举办单位杭州市临安区卫生健康局
开展业务情况
一、基本情况2024年度，我单位在区卫健局领导下，严格落实《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则等有关法律法规，按照核准登记的宗旨和业务范围开展具体活动，具体有关情况如下：
二、开展的主要工作及取得主要效益（一）执行本单位章程情况：按照本单位章程，严格落实各项会议制度，若有重要事项，及时向举办单位请示汇报。（二）按照登记的宗旨和业务范围，开展以下业务活动情况：1.“三定”规定或机构编制批复文件工作职责开展情况：A.“优质服务基层行”活动(1)以强化领导为核心，凝结创建共识之力。强化组织领导，明确责任分工。组建院长为组长的“优质服务基层行”活动专项领导小组，每月召开小组会议，负责整体规划与策略制定，确保工作有序推进。凝聚创建共识，营造良好氛围。广泛开展宣传动员，通过内部会议、宣传栏、微信公众号等多种渠道，广泛宣传“优质服务基层行”活动的重要意义，激发全员参与热情。(2)以强化服务为抓手，加大软硬件投入度。加强硬件条件配置，提升服务硬实力。加大资金投入，近三年基础设施投入达317万元，其中2024年投入130余万元，确保有足够的资金用于基础设施建设和设备更新，近三年年购置了DR、全自动生化仪、动态心电监测仪、动态血压监测仪、幽门螺杆菌检测仪、电解质分析仪、糖化血红蛋白检测仪、全自动化学发光仪等仪器设备。优化就医环境和流程，提升就医感受度。今年投入60余万元（分为两期投入）改建住院部，优化就医服务流程，提升环境整洁度和舒适度，为群众提供更加温馨、便捷的服务环境和服务范围。强化人才队伍建设，提升软件实力。加强人员培训，今年累计开展34场，近几年通过公开招聘、定向培养等方式每年引进大专以上专业技术人员2-3人，为基层服务注入新的活力和动力。(3)以持续改进为焦点，切实狠抓整改落实。精准定位问题，强化整改措施。通过自查、互查、邀请市级、区级指导等方式6次全面深入的排查梳理，并向高虹、锦北、太湖源、板桥等兄弟单位学习，精准定位存在的问题和不足，查找梳理大小问题60余项，并对突出问题制定整改方案12项，通过不懈努力，服务中存在的突出问题、群众反映强烈的难点、痛点问题得到有效解决和明显改善。注重质量提升，持续改进服务。不断优化服务流程，简化办事程序，提高服务效率；强化培训和考核，完善PDCA考核机制4条，开发上线药房智能发药核对系统，保障患者用药安全。(4)以提质增效为目标，夯实医疗安全根基。强化医疗质量管理，提升服务品质。建立健全质量管理体系，制定和完善医疗质量管理制度、流程和标准25项，明确医疗质量管理的责任主体和职责分工，确保医疗质量管理的全面性和系统性。夯实医疗安全基础，保障患者安全。加强医疗安全教育，每季度开展医疗安全教育活动，完善医疗核心十八项制度，每季度常态化开展急救培训和演练，今年累计开展15次，提升医护人员的应急救治能力，确保在突发事件或紧急情况下能够迅速、有效地进行救治，保障患者生命安全。B.基本医疗卫生院开设门诊及住院服务，门诊科室设置齐全，设有全科医疗门诊（慢性病一体化门诊）、中医科等14个临床与医技科室，综合办公室、医疗质量管理科等7个行政职能科室，能提供彩超、DR、检验、心电图、幽门螺杆菌检测等23项检验检查服务及中医、康复服务，能提供131种常见病、多发病的诊疗服务。截至2024年11月门诊人次111335人次。C.国家基本公共卫生服务项目部分重点指标截至2024年11月30日，居民电子健康档案建档19495份，建档率87.30%，开放档案16987份，开放率87.13%；3月7日全面启动居民健康体检和家庭医生签约服务工作，截至目前体检6388人，其中65岁以上老年人3303人，老年人健康管理率达67.37%，老年人中医药健康管理率84.57%。管理高血压病患者2933人，规范管理2555人，规范管理率87.11%，管理糖尿病患者567人，规范管理466人，规范管理率82.19%。其他公共卫生服务项目均按照浙江省第四版要求规范开展。D.家庭医生签约服务家庭医生签约服务11732人，签约率达52.53%（任务指标52%）。十类重点人群签约率90.01%；家庭医生病建床并完成出院结算34例，完成率100%。E.“天目医享”、“好医到家”微改革(1)创新服务模式，打造服务品牌。“天目医享•乡村医疗优质共享”改革迭代升级为“好医到家”微改革。通过车载设备升级、服务团队升级、服务内容升级，组建“1+1+1+1”家庭医生签约服务团队，建立华川村巡回诊疗精品线，形成定时定点巡回诊疗服务机制。家医签约服务车配备有移动诊疗包、急救箱、自动除颤仪等移动诊疗设备。为实现随车移动结算，我院将诊疗车改装，配备有移动电源，将小车打造成为一个移动诊室。(2)截至目前龙岗镇24个行政村开展18个行政村及1家医疗机构开通巡回诊疗工作，华川村设为“好医到家”精品巡回线。目前累计派出医务人员1344人次，其中本院1188人次，医共体132人次，市级专家34人次，累计诊疗3956人次，开具处方3254张，体检1112人次，随访14765人次，定制服务7人次，健康宣教3922人次，体检报告反馈36场3552人次。F.民生实事项目完成结直肠癌筛查551人次，完成率100.18%，筛查阳性人数39人，阳性率7.08%，定点医院（四院）肠镜检查6人，其他医院检查10人，结直肠癌检出0人，结肠镜依从率41.03%，达到任务要求。完成胃肠癌筛查253人次，完成率101.20%。完成慢阻肺筛查90人，检出阳性6人，完成率112.50%。截至12月9日，完成60岁以上老年人民生流感疫苗接种3174剂次，完成率83.53%。G.信息化建设加强业务培训，专题开展AI及智医助手应用培训2场，将AI应用及医保电子凭证使用率与月度奖励性绩效挂钩，积极应用BI系统，及时完成大数据比对整改，全年医保电子凭证实际使用率43.49%，同比2023年41.45%上升2.04%，5月底上线药房智能核对系统，数字赋能确保群众用药安全。H.医共体建设(1)扎实稳步推进医共体建设，医共体定期下派业务骨干到成员单位开展垂直排班、天目医享、公共卫生督导、医疗质控督导、专题业务培训，积极开展分级诊疗、家庭医生签约联合团队建设。总院下派专家开展“优质服务基层行”活动专项指导4次，(2)积极联合总院开展“好医到家”群众天天有感微改革项目，推出精品巡回线1条，“全人全程健康管理新模式”结合“好医到家”项目实行四级（杭师大附院专家、医共体专家、签约医生、签约助手）联动机制联合开展29场健康体检反馈服务，累计派出医护人员127人次，解读体检报告3552份，第一时间处理危急人群13人次，发现阳性患者659人，复查568人次，纳入追踪闭环管理481人，上转住院28人。I.党风廉政建设、清廉医院建设扎实推进清廉医院建设，对全体职工展警示教育、签订“廉洁从业承诺书”、“无红包医院”承诺书，持续开展“医疗领域腐败问题集中整治”工作。2.党的建设情况：以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神为指导，进一步加强基层党组织建设，坚持推进“三会一课”制度，认真落实“第一议题”制度，继续探索“实践+理论+再实践”主题党日模式，丰富主题党日活动。结合主题党日，扎实开展党纪学习教育工作，规定动作做到位，培训教育有总结。（三）资源投入情况1.机构编制投入情况：在编人员26人，编外人员22人。2.财政、其他资源投入情况：2024年投入130余万元资金用于基础设施建设和设备更新。（四）取得的主要社会效益1.积极创建“红色医线医路为岗”党建品牌，立足实际，推动党建与业务有机融合、贯穿始终，实现党建促医疗、公卫“双提升”。与龙岗镇小学党支部开展跨界党建联建，共谋教育卫健工作高质量发展，凝聚党员力量，关心关爱困难学生和留守儿童身心健康，近两年累计赞助困难学生6人，金额6000元，慰问留守儿童20人，共同开展互动式健康教育讲座2场，深受群众欢迎。2024年卫生院党支部“红色医线医路为岗”党建品牌入选区卫生健康局“入库储备”品牌。2.以群众需求为导向，打造优质服务品牌。深入调研，精准对接群众需求。通过入村问卷调查、座谈会、个别访谈等多种形式30余次，广泛收集群众对基层医疗服务的意见、建议和需求，采纳群众意见建议3条，确保服务改进方向精准，满足了群众的多样化、个性化需求，群众满意度显著提高。
三、存在的主要问题1.医疗质量同质化管理和质量持续改进有待进一步加强。2.公共卫生服务工作专业性指导不足，部分制度流于形式，未能有效落地。3.部分奖励性绩效考核指标当量分配有待优化，奖励性绩效抓取信息化利用度不足。4.乡村医生年龄结构老化，留人难、招引难。5.“全人全程健康管理新模式”五色管理系统建设未有效落实。6.中心业务用房不足，群众就医停车受限，目前已无法满足新时期基层卫生健康高质量发展的需要。
四、下一步打算1.以“优质服务基层行”活动顺利评审为契机和抓手，强化医疗质量管理，严格落实医疗核心制度，完善慢性病一体化门诊建设，强化提升以防融合理念，合理控费，继续调整业务收入结构比例，努力提升基本医疗和公共卫生服务质量。持续推进“好医到家”微改革及“全人全程健康管理新模式”工作。2.根据中长期人才培养计划，加强人才招引和内部人才培养，继续派出2-3名医务人员到上级医院进修B超、内科、外科。3.积极配合区卫健局与龙岗镇人民政府协调推进卫生院整体搬迁计划。4.提升信息化利用力度，优化调整奖励性绩效分配与考核方案，充分调动全体职工的积极性和主观能动性，体现“多劳多得、优质优酬”。5.加强全体职工党风廉政教育，认真贯彻落实党的二十大精神，扎实完善“红色医线、医路为岗”“入库储备品牌”建设，借助“数字赋能，好医到家”微改革，全面加强卫生院文化建设。今后我们将紧抓机遇，切实推动服务能力、质量、效率再提升，进一步发挥基层医疗机构的主体作用，努力建设有品牌、有特色、有温度的卫生健康服务机构，用心用情，护佑健康，助力“吴越名城∙幸福临安”建设。
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况2024年3月5日办理了开办资金变更登记，开办资金由223万元变更为540万元；2024年05月09日办理了事业单位法人证书续期换领。
相关资质认可《医疗机构执业许可证》有效期限自2024年08月14日至2029年07月16日。
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况无
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