一、品牌名称：临审利剑

二、品牌理念：“剑”是权力、威仪、身份、正义的代表，与审计为经济社会发展保驾护航的职能相辅相成。审计这把“尚方宝剑”是党中央授予的，是党之利器、国之利器，结合临安审计特色便形成了具有辨识度的“临审利剑”党建品牌，意指临安审计犹如一把利剑，剑指权力运行深水区，以强有力审计监督服务保障经济社会发展大局。同时，品牌创建也融入了习近平总书记对审计提出的“三个如”（如臂使指、如影随形、如雷贯耳）工作要求，凸显审计机关首先是政治机关属性。

三、创建主要做法和方法步骤：

（一）仗剑行动，以“三化三聚力”做到如臂使指

1.“系统化”学习，聚力提升“政治三力”。严格落实“第一议题”制度，采取“4+4”学习模式，即党组带头学、中心组研讨学、党支部跟进学、干部职工贯通学，依托审计“三领”大讲堂（领学、领研、领悟）、“临审青课堂”、“季度工作我来谈”等平台，不断提升政治判断力、政治领悟力、政治执行力，做到“党委臂之所向，即为审计剑之所指”。

2.“规范化”管理，聚力扎紧“制度笼子”。切实履行区委审计办工作职责，持续完善审计办运作机制，通过制定《区委审计委工作规则》《区经济责任审计工作联席会议议事规则》《审计工作重大事项督察督办办法》等，形成以审计委员会精神为指引、以议定事项为抓手的工作保障机制。坚持“审计机关首先是政治机关”定位，把党的领导作为审计工作的最高政治统领，印发《关于开展“五型机关”创建的实施方案》，凸显政治机关建设。

3.“融合化”发展，聚力筑牢“战斗堡垒”。建立“双融”工作模式，推动党建与审计业务相融，以《关于在外出审计组中成立临时党小组的规定》为指引，在重点项目现场组建“临时党小组”，把党旗插在审计一线，发挥“移动”战斗堡垒作用。推动党建与审计服务相融，以内审“联系点”制度、“驻镇（街）审计师”工作为抓手，服务指导内审单位前移监督关口，规范“微权力”运行。

（二）砺剑行动：以“两为一赋能”做到如影随形

1.项目为王。深化“党建+审计立项”，立足经济监督定位，聚焦财政财务收支真实合法效益审计主责主业，围绕党委、政府中心工作谋划审计项目，推动资源跟着项目走、要素围着项目转、干部聚焦项目干。强化审计项目统筹，实现一次进点、一审多项、一审多果、一果多用，运用“大兵团作战法”、“挂图作战法”严控审计项目进度，打造审计项目精品。近3年，申报的11个评优项目获省优项目1个（省优一等奖），市优项目10个（市优一等奖5个）。

2.质量为要。深化“党建+审计质量”，以《全员全流程审计业务质量控制办法》为遵循，在局党组领导下推进质量强审，构建“四位一体”审计业务管理体系（审计计划、项目实施、复核审理、督促整改一体推进）和“四清单一台账”跟踪督促体系（任务清单、协同清单、学习清单、活动清单和审计进度管理台账），常态化实施审前研判分析、审中流程跟踪、审后成果转化的“穿透式”审计，推动审计质量跃升。近3年，审计共查出主要问题金额1.91亿元，发现非金额计量问题533个，促进整改落实有关问题资金5371万元，督促上缴财政国库或归还原渠道资金5126万元。

3.数字赋能。深化“党建+智慧审计”，践行习近平总书记“科技强审”理念，采取“四步走”数字化审计模式（总体分析-发现疑点-分散核查-系统研究）和“四共享”数字化审计工作机制（人员共享、技术共享、经验共享、数据共享），通过数据分析室建设、“双主审”（项目主审、计算机主审）模式、财政智审“揭榜挂帅”和审计项目库数据治理，推动数字赋能强审计。近3年获市优大数据审计案例（方法）9篇；通过大数据审计发现问题个数同比上涨17.9%。

（三）亮剑行动：以“三套组合拳”做到如雷贯耳

1.贯通联动拳。构建全方位审计监督“大”格局，形成监督合力。“五方联动”：发挥审计委员会成员单位议事协调作用，实现纪审、巡审、统审、财审贯通联动监督。“三审协同”：整合审计范畴内资源力量，实现国家审计、内部审计、社会审计协同。“多方协作”：与规划资源、生态环境等部门加强数据共享、技术合作、协作调查，共筑“免疫屏障”。近3年，向纪检监察机关、主管部门等移送问题线索11个，共有8名国家工作人员受到处理。

2.督促整改拳。深化巩固“全面整改、专项整改、重点督办”的审计整改总格局，利用审计整改一体化智能系统，强化跟踪问效，做深审计整改“下半篇文章”。助力破解体制机制难题和历史遗留问题，扎实推进“七张问题清单”工作，上报的29个问题被纳入省、市级重大审计问题清单，牵头的《“共富地标”激活文化礼堂“一池春水”》整改示范案例作为全省审计系统唯二案例入选省级示范总榜。

3.干部提能拳。以“选育管用”全链条机制打造高素质专业化审计干部队伍。“选”好干部，健全岗位目标考核、先锋指数考评机制，把好选拔源头关。“育”好干部，健全青审干部培养和关心关爱机制，通过实施一对一带教、一把手面对面交谈等制度，建好干部蓄水池。“管”好干部，纵深推进清廉审计机关建设，通过六廉并举念好廉政紧箍咒。近3年共梳理廉政风险点38个，形成整改措施108条，有效织密廉政风险防控网。“用”好干部，通过以审代训、项目挂帅等，着力培养能审会查、能说会写、能参会谋、能抓会管的“四能四会”审计干部。近3年申报的13个课题获省厅重点课题1个，省厅一般课题4个，市局一般课题8个。

四、预期成效：

1.突出政治站位，擦亮品牌底色。在党建品牌创建过程中，牢固树立政治机关意识，把贯彻落实党委决策部署，忠诚履行审计监督职责作为检验和锤炼审计机关党员干部能力作风的主战场，永葆审计机关鲜明政治本色。

2.突出主责主业，加强品牌淬炼。聚焦服务中心大局，践行为民服务宗旨，深化“党建+审计”工作模式，不断在高质量完成审计重点任务过程中，淬炼党建品牌，实现党建、审计双融双促双赢。

3.突出作用发挥，激发品牌活力。在党建统领下，通过搭建各类平台、开展各类活动，形成贯通协同监督格局，打造经济监督的“特种部队”，努力构建集中统一、全面覆盖、权威高效的审计监督体系，进而激发模范机关品牌活力。