2024年度，杭州市临安区数据局在区审计局的指导下，对近几年全区政务信息化项目的全过程管理情况开展内部审计，发现部分项目存在全生命周期管理不到位、重复建设绩效低、安全及运维等方面的问题。为了进一步规范全区政务信息化项目的管理，区数据局多措并举，通过强化机制保障、健全标准规范、明确项目需求、提升技术资源支撑等方式，推动政务信息化项目建设管理升级。

一是完善制度，从体制机制层面夯实管理基础。出台《杭州市临安区政务信息化项目建设指南3.0版》，相较于2.0版有了更进一步的优化和升级：更注重统筹强化资源整合与规范性，明确要求新增项目需按“一单位一平台”整合到本部门核心业务系统，避免重复建设；更注重安全，提升安全与信创要求，新增密码评估、信创测评及数据全生命周期管理；更注重管理，健全项目全生命周期管理，纳入项目终止流程，覆盖项目从立项到退出的完整周期；更注重成效，细化绩效评价，引入量化指标及加分机制，推动成果共享与创新推广。

二是细化执行，规范政务信息化项目运维管理。为提升政务信息化项目运维管理水平，区数据局与区财政局联合印发《关于规范政务信息化项目运维管理的通知》，从三方面强化规范：其一，强化运维评审。规定运维服务资金超 5 万元的项目必须编制运维方案报区数据局评审，通过后方可获立项批复，保障项目实施科学合理；其二，强化资金管控。未获立项批复的项目，财政部门原则上不予审核，严守财政资金使用红线；其三，深化绩效评价。各项目建设单位依内部审计规范自查，区数据局后续统一组织评价和审计，推动运维效能持续提升。

    三是精准施策，持续推进政务信息系统关停并转。区数据局对全区项目进行摸排，对应用使用率低、实用性差的政务信息化项目进行关停并转处理，并通过工作专班评估政务应用系统建设、运维、管理和绩效情况，及时有效解决关停并转工作推进中出现的新情况新问题；同时，组成三个工作指导服务组，对涉及到的57个单位开展定向指导，及时发现问题、分享经验、共研举措，先后整理编制《政务应用系统整合统筹管理工作常见问题清单》等4份指导资料，为各单位提供了清晰的操作指引，确保关停并转工作有序推进。