索引号 002508959/2024-02432 公开方式 主动公开
公开范围 面向社会 公开时限 长期公开
发布单位 潜川镇 发文日期 2024-05-22
统一编号 有效性
关于印发《潜川镇“南川青雁”农村后备干部成长计划实施方案》的通知
日期:
2024-05-22 11:21
来源:
潜川镇
浏览量:

各镇属党组织:

现将《潜川镇“南川青雁”农村后备干部成长计划实施方案》印发给大家,请认真抓好贯彻落实。

中共杭州市临安区潜川镇委员会

                                                                                                                   202447

 

 

 

 

潜川镇“南川青雁”农村后备干部成长计划实施方案

 

为深入贯彻落实党的二十大精神,切实加强基层组织建设,不断优化村级组织干部队伍结构和整体素质,建设一支适应新形势下农村工作需要的村级后备干部队伍,助推富美南门 幸福潜川”建设。结合潜川实际,现制定潜川镇“南川青雁”农村后备干部成长计划实施方案。

一、工作目标

“田野蹲苗”工程、党员模块化教育、“扁担学校”为培育载体,加强对农村后备干部的培养和实践锻炼,助推后备干部成长成才,有效缓解村干部新老交替“断层”现象探索实施“南川青雁”后备干部成长计划,进一步建立健全村级后备干部队伍建设机制,努力实现三个80%的目标,建成一支数量充足、结构合理,政治过硬、本领过硬、作风过硬的新时代村级后备干部队伍。

工作内容

(一)拓宽全面选拔渠道,突出“质与量”的综合考量

一是多方拓宽来源渠道打破常规束缚,按照政治素质、敬业意识、致富能力等要素,不断拓宽选配农村储备人才路子,重点优秀党员致富能手,专业合作社、产业协会负责人、返乡务工青年、返乡毕业生、退伍军人、返乡创业人员中选拔二是严格落实人选标准。按照村党组织书记1:2,其他村干部1:1的比例,其中年龄在 30 40 周岁的占 80%左右,大专及以上学历的占 80%左右,农村带头致富、带领致富和社区带头服务、带领服务能力较强的占 80%左右,择优储备村级后备干部,建立村级后备干部队伍信息库,并及时做好信息动态更新。今年,也将对部分村开展村务工作者的招聘。三是健全完善选拔程序。村后备干部选拔工作由镇党委负责,各村党组织具体实施。坚持定期集中调整和平时动态调整相结合,蓄好村干部队伍建设源头活水

(二)创新人才培育机制突出“学思悟”整体提升。

一是加大教育培训力度坚持后备干部课堂学习,把村级后备干部纳入全镇模块化教育培训规划,依托“田野蹲苗”工程、扁担学校等载体,分批次开展镇级集中培训,主要涉及政治理论、农业技术、农业政策法规、村务管理等学习培训,实行镇村两级联动培训二是建立结对帮带机制储备人才要以村级日常工作为主任务,原则上应列席村两委会议和村务联席会议建立村两委干部与后备干部“一对一”结对帮带,每季度开展村级后备干部向村两委全体班子进行一次思想汇报,每年开展一次“书记面对面交流”。三是推进实岗锻炼机制。坚持需求为导向,根据村级后备干部的自身特长以及培养目标,建立了“自愿服务+服务定量”的实岗锻炼机制,各个村围绕产业发展(工坊建设)、党群服务、平安建设、环境靓化等四大类重点任务设置微项目,由后备干部认领参与一线历练,并由村级帮带导师,定期了解思想动态、工作情况,帮助练好履职尽责的“基本功”,确保后备干部肯干事、能干事、会干事。

(三)健全考核管理机制,突出“进出”动态平衡

优化考核评议方式坚持村级后备干部日常考核和年度考核相结合,各村每半年进行项目积分汇总,并开展一次评价镇党委每年进行一次考核,并邀请驻村团队、党员群众代表进行评议分析。实行强化备用结合按照能进能出的原则,镇党委定期分析研判村级后备干部队伍及时动态调整,原则上新进班子成员主要从优秀村后备干部中选拔。三是注重关心关爱。镇党委每年开展一把手与后备干部面对面活动,每半年开展驻村干部一线谈心谈话。大力开展优秀村后备干部选树活动,宣传先进事迹,提升村后备干部的影响力。

四、工作要求

(一)提高思想认识。要从确保农村基层组织后继有人的战略高度,充分认识开展好南川青雁农村后备干部成长计划的重要性和紧迫性。农村后备干部选拔培养管理工作由镇村两级协同负责。镇党委负责培养选拔管理各个环节的具体指导和把关,村党组织负责日常管理工作,确保南川青雁农村后备干部成长计划取得实效。

(二)加强考核管理。考核采取平时与定期、定性与定量考核相结合的方式进行,着重考核德、能、勤、绩、廉五个方面,注重业绩、发展潜力和群众意见。经考核具有下列情形之一的,应调整出后备干部队伍:政治思想、道德品质等方面出现问题的;工作实绩不突出,发展潜力不大的;个人原因造成重大不良影响;群众意见较大、威信不高的;由于健康原因,不能担负工作任务要求的;发生不能确定为后备干部情形的。

(三)压实各方责任村党组织要抓好具体工作的组织实施,切实承担起村级后备干部的教育培养工作,联村工作组要协助做好后备干部的考察锻炼工作。农村后备干部队伍建设纳入“固本强基”行动考核内容,作为村级党组织书记抓基层党建述职评议重要内容。对工作推进不力、问题比较突出的,将给予相应扣分和谈话,进一步推进村级后备干部队伍建设出成效,为下一步换届工作打下扎实基础。


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发布单位 潜川镇
发文日期 2024-05-22
关于印发《潜川镇“南川青雁”农村后备干部成长计划实施方案》的通知
发布时间:2024-05-22
信息来源: 潜川镇
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现将《潜川镇“南川青雁”农村后备干部成长计划实施方案》印发给大家,请认真抓好贯彻落实。

中共杭州市临安区潜川镇委员会

                                                                                                                   202447

 

 

 

 

潜川镇“南川青雁”农村后备干部成长计划实施方案

 

为深入贯彻落实党的二十大精神,切实加强基层组织建设,不断优化村级组织干部队伍结构和整体素质,建设一支适应新形势下农村工作需要的村级后备干部队伍,助推富美南门 幸福潜川”建设。结合潜川实际,现制定潜川镇“南川青雁”农村后备干部成长计划实施方案。

一、工作目标

“田野蹲苗”工程、党员模块化教育、“扁担学校”为培育载体,加强对农村后备干部的培养和实践锻炼,助推后备干部成长成才,有效缓解村干部新老交替“断层”现象探索实施“南川青雁”后备干部成长计划,进一步建立健全村级后备干部队伍建设机制,努力实现三个80%的目标,建成一支数量充足、结构合理,政治过硬、本领过硬、作风过硬的新时代村级后备干部队伍。

工作内容

(一)拓宽全面选拔渠道,突出“质与量”的综合考量

一是多方拓宽来源渠道打破常规束缚,按照政治素质、敬业意识、致富能力等要素,不断拓宽选配农村储备人才路子,重点优秀党员致富能手,专业合作社、产业协会负责人、返乡务工青年、返乡毕业生、退伍军人、返乡创业人员中选拔二是严格落实人选标准。按照村党组织书记1:2,其他村干部1:1的比例,其中年龄在 30 40 周岁的占 80%左右,大专及以上学历的占 80%左右,农村带头致富、带领致富和社区带头服务、带领服务能力较强的占 80%左右,择优储备村级后备干部,建立村级后备干部队伍信息库,并及时做好信息动态更新。今年,也将对部分村开展村务工作者的招聘。三是健全完善选拔程序。村后备干部选拔工作由镇党委负责,各村党组织具体实施。坚持定期集中调整和平时动态调整相结合,蓄好村干部队伍建设源头活水

(二)创新人才培育机制突出“学思悟”整体提升。

一是加大教育培训力度坚持后备干部课堂学习,把村级后备干部纳入全镇模块化教育培训规划,依托“田野蹲苗”工程、扁担学校等载体,分批次开展镇级集中培训,主要涉及政治理论、农业技术、农业政策法规、村务管理等学习培训,实行镇村两级联动培训二是建立结对帮带机制储备人才要以村级日常工作为主任务,原则上应列席村两委会议和村务联席会议建立村两委干部与后备干部“一对一”结对帮带,每季度开展村级后备干部向村两委全体班子进行一次思想汇报,每年开展一次“书记面对面交流”。三是推进实岗锻炼机制。坚持需求为导向,根据村级后备干部的自身特长以及培养目标,建立了“自愿服务+服务定量”的实岗锻炼机制,各个村围绕产业发展(工坊建设)、党群服务、平安建设、环境靓化等四大类重点任务设置微项目,由后备干部认领参与一线历练,并由村级帮带导师,定期了解思想动态、工作情况,帮助练好履职尽责的“基本功”,确保后备干部肯干事、能干事、会干事。

(三)健全考核管理机制,突出“进出”动态平衡

优化考核评议方式坚持村级后备干部日常考核和年度考核相结合,各村每半年进行项目积分汇总,并开展一次评价镇党委每年进行一次考核,并邀请驻村团队、党员群众代表进行评议分析。实行强化备用结合按照能进能出的原则,镇党委定期分析研判村级后备干部队伍及时动态调整,原则上新进班子成员主要从优秀村后备干部中选拔。三是注重关心关爱。镇党委每年开展一把手与后备干部面对面活动,每半年开展驻村干部一线谈心谈话。大力开展优秀村后备干部选树活动,宣传先进事迹,提升村后备干部的影响力。

四、工作要求

(一)提高思想认识。要从确保农村基层组织后继有人的战略高度,充分认识开展好南川青雁农村后备干部成长计划的重要性和紧迫性。农村后备干部选拔培养管理工作由镇村两级协同负责。镇党委负责培养选拔管理各个环节的具体指导和把关,村党组织负责日常管理工作,确保南川青雁农村后备干部成长计划取得实效。

(二)加强考核管理。考核采取平时与定期、定性与定量考核相结合的方式进行,着重考核德、能、勤、绩、廉五个方面,注重业绩、发展潜力和群众意见。经考核具有下列情形之一的,应调整出后备干部队伍:政治思想、道德品质等方面出现问题的;工作实绩不突出,发展潜力不大的;个人原因造成重大不良影响;群众意见较大、威信不高的;由于健康原因,不能担负工作任务要求的;发生不能确定为后备干部情形的。

(三)压实各方责任村党组织要抓好具体工作的组织实施,切实承担起村级后备干部的教育培养工作,联村工作组要协助做好后备干部的考察锻炼工作。农村后备干部队伍建设纳入“固本强基”行动考核内容,作为村级党组织书记抓基层党建述职评议重要内容。对工作推进不力、问题比较突出的,将给予相应扣分和谈话,进一步推进村级后备干部队伍建设出成效,为下一步换届工作打下扎实基础。